Sæby Landevej 417
9830 Tårs
1. januar 2023 - 31. december 2023
Virksomheden | ||
CVR-nr.: | ||
Regnskabsår: | ||
Revisor | ||
CVR-nr.: | ||
P-enhed: |
Ledelsen har dags dato behandlet og godkendt årsrapporten for regnskabsperioden 01. januar 2023 - 31. december 2023 for DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND KULTURCENTER VENDSYSSEL.
Årsrapporten aflægges i overensstemmelse med årsregnskabsloven.
Det er ledelsens opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede af virksomhedens aktiver, passiver og finansielle stilling samt af resultatet.
Årsrapporten indstilles til generalforsamlingens godkendelse.
|
|
|
|
|
CVR-nr.: |
Selskabets aktiviteter har primært bestået af udlejning af lokaler og restaurationsdrift mv.. |
Årets resultat udgør et underskud på kr. 104.634, fondens samlede aktivmasse på kr. | |
297.575 og egenkapitalen er negativ med kr. 79.276.
Der er ikke udbetalt honorar til bestyrelsen. |
|
Årets resultat foreslåes disponeret i henhold til fordelingen under resultatopgørelsen. | |
Årets resultat anses for at være utilfredsstillende.
Fonden har mistet en del af grundkapitqalen, men forventer at denne genetableres ved fremtidig drift, således at grundkapitalen er reetableret om ca. 3 år.
Anbefaling | Fonden følger | Fonden følger ikke
Fonden forklarer |
Ikke relevant |
---|---|---|---|
1. Åbenhed og kommunikation | |||
1.1 Det anbefales, at bestyrelsen vedtager retningslinjer for ekstern kommunikation, herunder hvem, der kan, og skal udtale sig til offentligheden på den erhvervsdrivende fonds vegne, og om hvilke forhold. Retningslinjerne skal imødekomme behovet for åbenhed og interessenternes behov og mulighed for at opnå relevant opdateret information om fondens forhold. | X | ||
2. Bestyrelsens opgaver og ansvar | |||
2.1 Overordnede opgaver og ansvar | |||
2.1.1 Det anbefales, at bestyrelsen med henblik på at sikre den erhvervsdrivende fonds virke i overensstemmelse med fondens formål og interesser mindst en gang årligt tager stilling til fondens overordnede strategi og uddelingspolitik med udgangspunkt i vedtægten. | X | ||
2.2 Formanden og næstformanden for bestyrelsen | |||
2.2.1 Det anbefales, at bestyrelsesformanden organiserer, indkalder og leder bestyrelsesmøderne med henblik på at sikre et effektivt bestyrelsesarbejde og skabe de bedst mulige forudsætninger for bestyrelsesmedlemmernes arbejde enkeltvis og samlet. | X | ||
2.2.2 Det anbefales, at hvis bestyrelsen – ud over formandshvervet – undtagelsesvis anmoder bestyrelsesformanden om at udføre særlige driftsopgaver for den erhvervsdrivende fond, bør der foreligge en bestyrelsesbeslutning, der sikrer, at bestyrelsen bevarer den uafhængige overordnede ledelse og kontrolfunktion. Der bør sikres en forsvarlig arbejdsdeling mellem formanden, næstformanden, den øvrige bestyrelse og en eventuel direktion. | X | ||
2.3 Bestyrelsens sammensætning og organisering | |||
2.3.1 Det anbefales, at bestyrelsen løbende vurderer og fastlægger, hvilke kompetencer bestyrelsen skal råde over for bedst muligt at kunne udføre de opgaver, der påhviler bestyrelsen. | X | ||
2.3.2 Det anbefales, at bestyrelsen med respekt af en eventuel udpegningsret i vedtægten sikrer en struktureret, grundig og gennemskuelig proces for udvælgelse og indstilling af kandidater til bestyrelsen. | X | ||
2.3.3 Det anbefales, at bestyrelsesmedlemmer udpeges på baggrund af deres personlige egenskaber og kompetencer under hensyn til bestyrelsens samlede kompetencer, samt at der ved sammensætning og indstilling af nye bestyrelsesmedlemmer tages hensyn til behovet for fornyelse – sammenholdt med behovet for kontinuitet – og til behovet for mangfoldighed i relation til bl.a. erhvervs- og uddelingserfaring, alder og køn. | X | ||
2.3.4 Det
anbefales, at der årligt i ledelsesberetningen, og på den erhvervsdrivende fonds eventuelle hjemmeside, redegøres for sammensætningen af bestyrelsen, herunder for mangfoldighed, samt at der gives følgende oplysninger om hvert af bestyrelsens medlemmer:
|
X | ||
2.3.5 Det anbefales, at flertallet af bestyrelsesmedlemmerne i den erhvervsdrivende fond ikke samtidig er medlemmer af bestyrelsen eller direktionen i fondens dattervirksomhed(-er), medmindre der er tale om et helejet egentligt holdingselskab. | X | ||
2.4 Uafhængighed | |||
2.4.1 Det
anbefales, at en passende del af bestyrelsens medlemmer er uafhængige. Består bestyrelsen (eksklusiv medarbejdervalgte medlemmer) af op til fire medlemmer, bør mindst ét medlem være uafhængigt. Består bestyrelsen af mellem fem til otte medlemmer, bør mindst to medlemmer være uafhængige. Består bestyrelsen af ni til elleve medlemmer, bør mindst tre medlemmer være uafhængige og så fremdeles. Et bestyrelsesmedlem anses i denne sammenhæng ikke for uafhængig, hvis den pågældende:
|
X | ||
2.5 Udpegningsperiode | |||
2.5.1 Det anbefales, at bestyrelsens medlemmer som minimum udpeges for en periode på to år, og maksimalt for en periode på fire år. | X | ||
2.5.2 Det anbefales, at der for medlemmerne af bestyrelsen fastsættes en aldersgrænse, som offentliggøres i ledelsesberetningen eller på fondens hjemmeside. | X | ||
2.6 Evaluering af arbejdet i bestyrelsen og i direktionen | |||
2.6.1 Det anbefales, at bestyrelsen fastlægger en evalueringsprocedure, hvor bestyrelsen, formanden og de individuelle medlemmers bidrag og resultater årligt evalueres, og at resultatet drøftes i bestyrelsen. | X | ||
2.6.2 Det anbefales, at bestyrelsen én gang årligt evaluerer en eventuel direktions og/eller administrators arbejde og resultater efter forud fastsatte klare kriterier. | X | ||
3. Ledelsens vederlag | |||
3.1 Det anbefales, at medlemmer af bestyrelsen i erhvervsdrivende fonde aflønnes med et fast vederlag, samt at medlemmer af en eventuel direktion aflønnes med et fast vederlag, eventuelt kombineret med bonus, der ikke bør være afhængig af regnskabsmæssige resultater. Vederlaget bør afspejle det arbejde og ansvar, der følger af hvervet. | X | ||
3.2 Det anbefales, at der i årsregnskabet gives oplysning om det samlede vederlag, hvert medlem af bestyrelsen og en eventuel direktion modtager fra den erhvervsdrivende fond og fra andre virksomheder i koncernen. Endvidere bør der oplyses om eventuelle andre vederlag som bestyrelsesmedlemmer, bortset fra medarbejderrepræsentanter i bestyrelsen, modtager for varetagelsen af opgaver for fonden, dattervirksomheder af fonden eller tilknyttede virksomheder til fonden. | X |
Med baggrund i nuværende økonomiske situation, forventer ledelsen ikke at der inden for de kommende 5 - 10 år skal ske uddelinger fra fonden.
GENERELT: |
Årsrapporten er aflagt i overensstemmelse med Årsregnskabslovens bestemmelser og efter samme regnskabspraksis som sidste år. Årsrapporten er aflagt efter årsregnskabslovens regnskabsklasse B. |
RESULTATOPGØRELSEN: |
Omsætning: |
Nettoomsætningen omfatter udlejninng af lokaler og salg i restaurant mv og medtages i det år, hvor udlejningen har fundet sted eller leveringen har fundet sted. |
Vareforbrug: |
I vareforbrug er medtaget de omkostninger som er medgået til at præstere omsætningen. |
Andre eksterne omkostninger: |
Andre eksterne omkostninger omfatter lønninger, reklame, lokaleomkostninger, administration m.v.. |
Periodisering: |
Omkostningerne er periodiseret således, at de dækker perioden frem til regnskabsårets udløb. |
Skat: |
Skat af årets resultat udgiftsføres dels med den skat, som forventes pålignet årets skattepligtige indkomst, og dels årets beregnede eventualskat. Procenttillæg eller godtgørelse til selskabsskatten medregnes i forfalds- eller udbetalingsåret. |
BALANCEN: |
Anlægsaktiver:
Anlægsaktiverne måles til anskaffelses- eller kostpris med fradrag af akkumulerede af- og nedskrivninger. Afskrivningerne tilsigter en systematisk afskrivning af aktiverne over den forventede brugstid.
Afskrivningerne sker lineært og foretages således: Driftsmidler (skrapværdi kr. 0) …….…………………………...……..… 5 - 8 år
Småanskaffelser af materielle anlægsaktiver med en anskaffelsessum på under kr. 14.100 udgiftsføres straks.
|
Tilgodehavender: |
Tilgodehavender hos debitorer måles til amotiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. Der er foretaget hen-sættelse til imødegåelse af eventuelle tab. |
Eventualskatteaktiv: |
Eventualskat beregnes med 22% af forskellen mellem de bogførte værdier og skattemæssige værdier. |
Gældsforpligtelser: |
Gældsforpligtelser omfatter leverandører samt anden gæld og måles til amortiseret kostpris, hvilket sædvanligvis svarer til nominel værdi. |
Note | 2023 | 2022 | |
---|---|---|---|
kr. | kr. | ||
Bruttofortjeneste/Bruttotab |
|
|
|
Personaleomkostninger | 1 |
- |
- |
Af- og nedskrivninger af materielle og immaterielle anlægsaktiver |
- |
- |
|
Resultat af ordinær primær drift |
- |
|
|
Øvrige finansielle omkostninger |
- |
- |
|
Ordinært resultat før skat |
- |
|
|
Skat af årets resultat |
|
- |
|
Årets resultat |
- |
|
|
Forslag til resultatdisponering | |||
Overført resultat |
- |
|
|
I alt |
- |
|
Note | 2023 | 2022 | |
---|---|---|---|
kr. | kr. | ||
Andre anlæg, driftsmateriel og inventar |
|
|
|
Materielle anlægsaktiver i alt |
|
|
|
Anlægsaktiver i alt |
|
|
|
Udskudte skatteaktiver |
|
|
|
Andre tilgodehavender |
|
|
|
Tilgodehavender i alt |
|
|
|
Likvide beholdninger |
|
|
|
Omsætningsaktiver i alt |
|
|
|
Aktiver i alt |
|
|
Note | 2023 | 2022 | |
---|---|---|---|
kr. | kr. | ||
Registreret kapital mv. |
|
|
|
Overført resultat |
- |
- |
|
Egenkapital i alt |
- |
|
|
Gæld til banker |
|
||
Leverandører af varer og tjenesteydelser |
|
|
|
Skyldig moms og afgifter |
|
|
|
Anden gæld, herunder skyldige skatter og skyldige bidrag til social sikring |
|
|
|
Kortfristede gældsforpligtelser i alt |
|
|
|
Gældsforpligtelser i alt |
|
|
|
Passiver i alt |
|
|
2023 | 2022 | |
---|---|---|
kr. | kr. | |
Løn og gager | 831.135 | 894.500 |
Pensionsbidrag | 141.765 | 156.516 |
Andre omkostninger til social sikring | 25.386 | 25.783 |
998.286 | 1.076.799 |
Der er indgået lejekontrakt med en restlejeperiode på 24 måneder, med en samlet lejeforpligtelse på kr. 960.000.
Der er ikke udbetalt honorar eller løn til bestyrelsen, og der er ingen incitamentsprogrammer overfor ledelsen.
2023 | |||
---|---|---|---|
Gennemsnitligt antal ansatte |
|